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Structure de l'entreprise

Le PDG est responsable de la mise en place de la stratégie de croissance de l'entreprise et des objectifs pour s'assurer que l'entreprise se déplace dans la bonne direction. Le département de la production est recoblement pour la production et l'assemblage d'équipements, avec des lignes de production avancées et des équipes techniques professionnelles pour assurer la haute qualité des produits. Le service de contrôle de la qualité contrôle strictement la qualité des produits pour s'assurer que chaque équipement répond aux normes et aux exigences des clients. Le service de R&D est responsable de la R&D et de l'innovation de nouveaux produits. De plus, nous avons un service professionnel des ventes et du service client qui sont responsables du marketing, de la maintenance de la relation client et du service après-vente.

Système de gestion de la qualité

  • 01
    Nous clarifions les idées de base et la direction de développement de sa gestion de la qualité et fixons des objectifs de qualité spécifiques et mesurables.
  • 02
    Établir un service de gestion de la qualité, clarifier les responsabilités et l'autorité de divers départements et employés dans la gestion de la qualité et assurez le fonctionnement efficace du système de gestion de la qualité.
  • 03
    Améliorez le système de gestion de la qualité: formulez une série de systèmes de gestion de la qualité, y compris le contrôle de la qualité des produits, la gestion des processus de production, la gestion des fournisseurs, la gestion de l'information de la qualité, etc., pour assurer l'intégrité et la systématisation du système de gestion de la qualité.
  • 04
    Amélioration continue de la qualité: grâce à l'examen de la qualité, à l'audit interne et à l'examen de la gestion, nous découvrirons les problèmes existants dans le système de gestion de la qualité et prendrons des mesures correctives et préventives pour améliorer en permanence le système de gestion de la qualité.

Processus d'inspection de qualité

  • Inspection des matières premières

    Inspection stricte des matières premières entrantes pour garantir que la qualité des matières premières répond aux exigences de la conception et de la production des produits.

  • Inspection des processus

    Dans le processus de production, les processus clés et les composants clés sont inspectés pour garantir que le processus de production est stable et que la qualité du produit est contrôlable.

  • Inspection du produit fini

    Effectuer une inspection complète du produit fini pour s'assurer que le produit répond aux exigences de conception et aux normes de qualité.

  • Inspection des expéditions
    L'inspection finale est effectuée avant l'expédition du produit pour s'assurer que le produit est qualifié et répond aux besoins des clients.
  • Dossiers et rapports de qualité
    Des enregistrements détaillés du processus d'inspection et des résultats sont faits pour former un rapport de qualité pour fournir une base d'analyse et d'amélioration de la qualité.
  • Formation et éducation
    Former régulièrement les employés sur les connaissances et les compétences en gestion de la qualité pour améliorer leur capacité de gestion de la qualité et leurs compétences opérationnelles.
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